Przemy\u015blana polityka kulturalna jest niezb\u0119dnym sk\u0142adnikiem miasta, kt\u00f3re chce si\u0119 rozwija\u0107, bez kultury bowiem nie jest ono w stanie odnie\u015b\u0107 realnego sukcesu. Dzi\u0119ki wypracowanej i wdra\u017canej strategii kulturalnej, miasta nie tylko buduj\u0105 sw\u00f3j presti\u017c, unikatowo\u015b\u0107 i artakcyjno\u015b\u0107 turystyczn\u0105 (pierwsze skojarzenia dot. Nowego Jorku, Pary\u017ca czy Rzymu w du\u017cej mierze wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z ich ofert\u0105 kulturaln\u0105), ale te\u017c kszta\u0142tuj\u0105 jako\u015b\u0107 \u017cycia mieszka\u0144c\u00f3w, sw\u00f3j ekonomiczny rozw\u00f3j oraz innowacyjno\u015b\u0107. <\/p>\n
Mieszka\u0144cy miasta to jego najwi\u0119kszy rozwojowy kapita\u0142, jednak ich rola w polityce kulturalnej nie mo\u017ce ogranicza\u0107 si\u0119 jedynie do konsumpcji. Powinni dosta\u0107 do r\u0119ki narz\u0119dzia, kt\u00f3re pozwol\u0105 im kszta\u0142towa\u0107 i realnie wp\u0142ywa\u0107 na wytwarzanie d\u00f3br oraz sposoby korzystania z nich. Do tego za\u015b niezb\u0119dna jest skuteczna strategia komunikacji i wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy miejskimi decydentami, lokalnymi spo\u0142eczno\u015bciami, organizacjami pozarz\u0105dowymi, aktywistami miejskimi oraz instytucjami kultury.<\/p>\n
W obecnym \u015bwiecie ci\u0105g\u0142ych zmian i rozwoju deweloperskiego miast, kt\u00f3ry ogranicza w du\u017cej mierze mo\u017clwo\u015bci i fizyczn\u0105 przestrze\u0144 dla rozwoju kultury oraz pracy artyst\u00f3w, w\u0142odarze miast musz\u0105 zada\u0107 sobie pytanie o to, jak przyci\u0105ga\u0107 nowych inwestor\u00f3w, zachowuj\u0105c i rozwijaj\u0105c jednocze\u015bnie unikatow\u0105 tkank\u0119 kulturow\u0105 miejsca, kt\u00f3rym zarz\u0105dzaj\u0105. Jak zatrzyma\u0107 obecnych i przyci\u0105gn\u0105\u0107 nowych artyst\u00f3w (pod\u0105\u017caj\u0105cych do miejsc, w kt\u00f3rych maj\u0105 wi\u0119ksze mo\u017clwo\u015bci rozwoju), kt\u00f3rzy s\u0105 naturalnymi magnesami dla spo\u0142eczno\u015bci lokalnych, o\u017cywiaj\u0105cymi miejsca kreatywn\u0105 energi\u0105, buduj\u0105cymi spo\u0142eczne zaanga\u017cowanie i biznesowe mo\u017cliwo\u015bci wok\u00f3\u0142 siebie. I jak jednocze\u015bnie unikn\u0105\u0107 gentryfikacyjnego \u201cefektu Soho\u201d.<\/p>\n
W Polsce nie ma tradycji filantropii, nie ma korzystnych odpis\u00f3w podatkowych w kulturze, biznes wkracza do kultury przewa\u017cnie tylko przy jednorazowych projektach, a \u015bwiat kultury postrzega biznes jako nieosi\u0105galnego partnera, kt\u00f3remu nie jest w stanie zaproponowa\u0107 \u017cadnych wymiernych korzy\u015bci. W polskim modelu publicznego finansowania kultury rola miejskich w\u0142odarzy w konsolidacji i tworzeniu przestrzeni dla \u015brodowisk biznesowych, tw\u00f3rczych, edukacyjnych oraz pozarz\u0105dowych, a tak\u017ce polityka kulturalna miasta oparta na przejrzysto\u015bci, komunikacji, otwarto\u015bci i w\u0142\u0105czaniu, a nie wykluczaniu, s\u0105 warunkiem niezb\u0119dnym dla aktywno\u015bci kulturowej jego mieszka\u0144c\u00f3w.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Przemy\u015blana polityka kulturalna jest niezb\u0119dnym sk\u0142adnikiem miasta, kt\u00f3re chce si\u0119 rozwija\u0107, bez kultury bowiem nie jest ono w stanie odnie\u015b\u0107 realnego sukcesu. Dzi\u0119ki wypracowanej i wdra\u017canej strategii kulturalnej, miasta nie tylko buduj\u0105 sw\u00f3j presti\u017c, unikatowo\u015b\u0107 i artakcyjno\u015b\u0107 turystyczn\u0105 (pierwsze skojarzenia dot. Nowego Jorku, Pary\u017ca czy Rzymu w du\u017cej mierze wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z ich ofert\u0105 kulturaln\u0105), … <\/p>\n