{"id":313,"date":"2017-09-20T12:42:38","date_gmt":"2017-09-20T10:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2018\/?page_id=313"},"modified":"2018-09-25T11:47:05","modified_gmt":"2018-09-25T09:47:05","slug":"warsztat-ii","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2018\/warsztaty\/warsztat-ii\/","title":{"rendered":"WARSZTAT #2 – Zr\u00f3wnowa\u017cona logistyka miejska w Poznaniu"},"content":{"rendered":"

WARSZTAT #2 – Zr\u00f3wnowa\u017cona logistyka miejska w Poznaniu, FQP<\/strong>
\nw ramach Forum Rozwoju Miast 2018
\norganizator: ILIM oraz Wydzia\u0142 Transportu i Zieleni UM Poznania<\/p>\n

W trakcie warsztat\u00f3w zaprezentowano kr\u00f3tko projekt SULPITER, kt\u00f3rego liderem jest Instytut Transportu i Logistyki z Bolonii, a partnerami po stronie polskiej, Wydzia\u0142 Transportu i Zieleni Urz\u0119du Miasta Poznania wraz z Instytutem Logistyki i Magazynowania. Celem projektu jest opracowanie PLANU ZR\u00d3WNOWA\u017bONEJ LOGISTYKI MIEJSKIEJ<\/strong> (SULP<\/strong> z ang. Sustainable Urban Logistics Plan<\/em>) jako g\u0142\u00f3wnego dokumentu strategicznego dla transportu towarowego w mie\u015bcie Pozna\u0144<\/span>. Zosta\u0142y zaprezentowane wyniki badania przeprowadzonych w ramach projektu SULPITER w\u015br\u00f3d 302 podmiot\u00f3w gospodarczych prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015b\u0107 na terenie Poznania obejmuj\u0105ce pytania z zakresu magazynowania, dostaw i transportu, celem opisu sytuacji i problem\u00f3w na terenie Poznania w przedmiotowym zakresie. Opisano istniej\u0105ce dobre praktyki w obszarze logistyki miejskiej na \u015bwiecie celem wprowadzenia do tematu.
\nPrzed warsztatami zosta\u0142a rozes\u0142ana ankieta do firm w celu okre\u015blenia interesuj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w obszar\u00f3w z zakresu logistyki. Spo\u015br\u00f3d zidentyfikowanych rozwi\u0105za\u0144 wspieraj\u0105cych przep\u0142yw \u0142adunk\u00f3w, wybrano 3 najwa\u017cniejsze z punktu widzenia przeprowadzonego badania, w celu om\u00f3wienia mo\u017cliwych scenariuszy wdro\u017cenia (jakie warunki powinny by\u0107 spe\u0142nione aby rozwi\u0105zanie mog\u0142o zosta\u0107 zaimplementowane, jak to zrobi\u0107, jakie b\u0119d\u0105 efekty pozytywne\/negatywne, komu wprowadzone rozwi\u0105zanie przyniesie korzy\u015bci, komu straty, itd.).<\/p>\n

W trakcie pracy w grupach opracowano business model canvas dla wyznaczonych wcze\u015bniej rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n

Grupa 1 opracowywa\u0142a<\/span>:<\/p>\n