{"id":41,"date":"2017-08-01T16:19:11","date_gmt":"2017-08-01T14:19:11","guid":{"rendered":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/?page_id=41"},"modified":"2020-10-28T09:44:38","modified_gmt":"2020-10-28T08:44:38","slug":"prelegenci","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/","title":{"rendered":"prelegentki i prelegenci"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Miguel Anxo Fern\u00e1ndez Lores – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Miguel Anxo Fern\u00e1ndez Lores – burmistrz Pontevedry w Hiszpanii.
\nZ wykszta\u0142cenia jest lekarzem, tytu\u0142 zdoby\u0142 na Uniwersytecie w Santiago de Compostela. Reprezentuje parti\u0119 Galicyjski Blok Nacjonalistyczny. Karier\u0119 polityczn\u0105 rozpocz\u0105\u0142 jako radny, a w 1999 roku zosta\u0142 wybrany na burmistrza Pontevedry. Jego po\u015bwi\u0119cenie si\u0119 zar\u00f3wno medycynie, jak i polityce wi\u0105\u017ce si\u0119 z zami\u0142owaniem do kontakt\u00f3w z lud\u017ami i bycia u\u017cytecznym dla spo\u0142ecze\u0144stwa, zwr\u00f3ceniem spo\u0142ecze\u0144stwu tego, co otrzyma\u0142.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Model urbanistyczny Pontevedry jest wzorem dla wielu miast w Hiszpanii i na \u015bwiecie, miasto zdoby\u0142o te\u017c wiele nagr\u00f3d. W\u015br\u00f3d nich znajduj\u0105 si\u0119 EU Urban Road Safety Award czy UN-Habitat and Dubai Municipality\u2019s Dubai International Award for Best Practices to Improve the Living Environment. Burmistrz Pontevedry opowie o strategii miasta, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a do pozytywnych zmian w mie\u015bcie: redukcji emisji gaz\u00f3w cieplarnianych o ponad 60% w ci\u0105gu ostatnich 15 lat, zwi\u0119kszonej mobilno\u015bci pieszych i rowerzyst\u00f3w czy redukcji liczby \u015bmiertelnych ofiar wypadk\u00f3w drogowych.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Hubert Bara\u0144ski – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Hubert Bara\u0144ski – prezes Fundacji Normalne Miasto Fenomen
\nCz\u0142onek pierwszej \u0141\u00f3dzkiej Rady Dzia\u0142alno\u015bci Po\u017cytku Publicznego oraz Miejskiej Rady Poprawy Bezpiecze\u0144stwa Ruchu Drogowego. Zaanga\u017cowany w sprawy transportu w mie\u015bcie, przestrzeni publicznej oraz rzecznictwa zmian w samorz\u0105dzie. G\u0142\u00f3wnym obszarem dzia\u0142a\u0144 Fundacji w \u0141odzi jest transport zr\u00f3wnowa\u017cony z ukierunkowaniem na pieszych i rowerzyst\u00f3w; przestrze\u0144 publiczna i anga\u017cowanie mieszka\u0144c\u00f3w. W 2013 roku fundacja zainicjowa\u0142a utworzenie w \u0141odzi woonerfa na ul. 6 Sierpnia (opisanego w ksi\u0105\u017cce \u201eMiasto na Plus\u201d).
\nJest wsp\u00f3\u0142autorem koncepcji uspokojenia ruchu w centrum Olsztyna, strategii rozwoju dr\u00f3g rowerowych w \u0141odzi oraz cz\u0142onkiem komitetu steruj\u0105cego \u0141\u00f3dzkiego Roweru Publicznego.
\nAbsolwent Programu Liderzy PAFW (Polsko-Ameryka\u0144skiej Fundacji Wolno\u015bci).<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Pia B\u00e4rlund – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Dr Pia B\u00e4rlund \u2013 kierownik dzia\u0142u rozwoju j\u0119zyka i uczenia si\u0119 wielokulturowego na Uniwersytecie Jyv\u00e4skyl\u00e4
\nStudiowa\u0142a j\u0119zyk i kultur\u0119 niemieck\u0105 (magister) na Uniwersytecie w Jyv\u00e4skyl\u00e4 w latach 2002-2006. Od tego czasu zajmuje si\u0119 kszta\u0142towaniem polityki j\u0119zykowej na Uniwersytecie w Jyv\u00e4skyl\u00e4. Obroni\u0142a doktorat 3 pa\u017adziernika 2020 r. Obecnie B\u00e4rlund pracuje jako kierownik us\u0142ug w zakresie kszta\u0142towania polityki edukacji j\u0119zykowej w mie\u015bcie Jyv\u00e4skyl\u00e4. Kieruje dzia\u0142em rozwoju j\u0119zyka i uczenia si\u0119 wielokulturowego. Jednostka zatrudniaj\u0105ca 42 pracownik\u00f3w \u015bwiadczy us\u0142ugi w zakresie nauki j\u0119zyk\u00f3w i edukacji migrant\u00f3w.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Jan Fazlagi\u0107 \u2013 dzie\u0144 II \u2013 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Jan Fazlagi\u0107 \u2013 profesor zwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
\nAutor raportu \u201eSzko\u0142a dla innowatora\u201d na podstawie kt\u00f3rego powsta\u0142y rekomendacje Ministerstwa Edukacji Narodowej dla rozwoju kreatywno\u015bci u uczni\u00f3w. Autor raport\u00f3w m.in. dotycz\u0105cych reformy systemu kszta\u0142cenia i doskonalenia nauczycieli (MNiSzW 2017). Wsp\u00f3\u0142autor za\u0142o\u017ce\u0144 do nowej ustawy o szkolnictwie wy\u017cszym i nauce (Konstytucja dla nauki). Szkoleniowiec i konsultant (SCIENTA-VIS). Prowadzi szkolenia dla nauczycieli od 2001 roku. Wsp\u00f3\u0142tworzy\u0142 Ma\u0142opolskie Standardy Us\u0142ug edukacyjno-szkoleniowych. G\u0142\u00f3wny specjalista ds. edukacji w Narodowym Instytucie Samorz\u0105du Terytorialnego w \u0141odzi.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

Edukacja ekologiczna jest jednym z wa\u017cnych warunk\u00f3w powodzenia program\u00f3w zapobiegania zmianom klimatycznym na ziemi. Stan wiedzy nauczycieli i tre\u015b\u0107 program\u00f3w nauczania nie nad\u0105\u017caj\u0105 za rozwojem wiedzy naukowej o zmianach klimatycznych. Z tego powodu potrzebne s\u0105 kompleksowe i systemowe dzia\u0142ania zmierzaj\u0105ce do podniesienia poziomu kompetencji os\u00f3b doros\u0142ych i m\u0142odzie\u017cy. Alfabetyzm klimatyczny podobnie jak alfabetyzm komputerowy stanie si\u0119 w najbli\u017cszych latach wa\u017cnym miernikiem rozwoju system\u00f3w Edukacji.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Maciej Fr\u0105ckowiak – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Maciej Fr\u0105ckowiak \u2013 socjolog, doktor nauk spo\u0142ecznych, badacz miasta i kultury wizualnej
\nAutor i redaktor tekst\u00f3w oraz ksi\u0105\u017cek naukowych i popularyzatorskich o tej tematyce, m.in. raportu Architektem si\u0119 bywa, przygotowanego wsp\u00f3lnie z Fundacj\u0105 B\u0119c Zmiana na zlecenie BAIPP m.st. Warszawa. Inicjator i kurator dzia\u0142a\u0144 animuj\u0105cych miejsk\u0105 przestrze\u0144 publiczn\u0105, a tak\u017ce debat\u0119 na jej temat. W latach 2016-2018 cz\u0142onek zespo\u0142u koordynuj\u0105cego program Bardzo M\u0142oda Kultura Narodowego Centrum Kultury. Wyk\u0142adowca School of Form.<\/p>\n<\/div>\n

\n

W jaki spos\u00f3b wsp\u00f3\u0142czesne miasta i ich mieszka\u0144cy mog\u0105 odnale\u017a\u0107 si\u0119 w 
\n\u015bwiecie VUCA?
\nJaka wiedza, kompetencje i umiej\u0119tno\u015bci oka\u017c\u0105 si\u0119 kluczowe w nowej
\nrzeczywisto\u015bci?
\nOdpowiedzi\u0105 mo\u017ce by\u0107 podej\u015bcie okre\u015blane mianem \u201cVUCA Prime\u201d.
\nZak\u0142ada ono pewien schemat dzia\u0142ania, kt\u00f3ry pozwala odnale\u017a\u0107 si\u0119 w tym z 
\npozoru nieprzewidywalnym chaosie. Odpowiedzi\u0105 na zmienno\u015b\u0107 jest w nim
\nwizja, czyli kierunek, scenariusz, albo warto\u015bci, kt\u00f3re b\u0119d\u0105
\nspoiwem w czasach turbulencji. Zamiast niepewno\u015bci, proponuje si\u0119
\nzrozumienie, kt\u00f3re wymaga rozwoju umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142ecznych i
\npolityk dotycz\u0105cych komunikacji. W odpowiedzi na z\u0142o\u017cono\u015b\u0107
\npotrzebna b\u0119dzie jasno\u015b\u0107, wspomagana przez narz\u0119dzia zwi\u0105zane z
\ndostarczaniem i syntetyzowaniem informacji. Niejednoznaczno\u015b\u0107 warto
\nzast\u0105pi\u0107 zwinno\u015bci\u0105, a wiec zdolno\u015bci\u0105 szybkiej adaptacji,
\nprototypowania i przeprowadzania zmian. Podczas dyskusji powiemy
\nwi\u0119cej nie tylko o tym bazowym za\u0142o\u017ceniu, ale tak\u017ce wska\u017cemy na
\nwyrastaj\u0105ce z niego kluczowe kompetencje, kt\u00f3re odnosz\u0105 si\u0119 do
\nr\u00f3\u017cnych wymiar\u00f3w \u017cycia: osobistego i relacyjnego, organizacyjnego
\noraz spo\u0142ecznego.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Richard Gerver – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Richard Gerver \u2013 doradca i konsultant
\nKarier\u0119 w edukacji rozpocz\u0105\u0142 jako dyrektor podupadaj\u0105cej szko\u0142y podstawowej w Grange. W ci\u0105gu zaledwie dw\u00f3ch lat przeobrazi\u0142 plac\u00f3wk\u0119 w jedno z najbardziej uznanych \u015brodowisk nauczania na \u015bwiecie za co zosta\u0142 wyr\u00f3\u017cniony przez UNESCO i rz\u0105d Wielkiej Brytanii. Zdoby\u0142 \u015bwiatowe uznanie, otrzymuj\u0105c zaproszenia do wyst\u0105pie\u0144 w najbardziej znanych mediach, w tym w radiu TED, RSA i BBC.
\nTrzy podstawowe zasady le\u017c\u0105ce u podstaw jego filozofii to komunikacja, wzmocnienie pozycji i wp\u0142yw. Twierdzi, \u017ce wielkie przyw\u00f3dztwo polega przede wszystkim na zaspokajaniu potrzeb ludzi, kt\u00f3rzy dla ciebie pracuj\u0105. Wci\u0105\u017c powtarza, \u017ce systemy i struktury niczego nie zmieniaj\u0105; to ludzie tworz\u0105 zmiany.
\nDoradza\u0142 rz\u0105dom i du\u017cym globalnym korporacjom, w tym Google, Visa, Microsoft, Morgan Stanley, Deloitte, Harrods, Puig i Telefonica. Swoje do\u015bwiadczenie i spostrze\u017cenia z realizacji potencja\u0142u ludzkiego wykorzystuje tak\u017ce w pracy w elitarnym sporcie, z trenerami olimpijskimi i paraolimpijskimi, trenerami EPL Soccer, England Golf i profesjonalnymi dru\u017cynami krykieta. Niedawno rozpocz\u0105\u0142 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z brytyjskim przemys\u0142em muzycznym, aby wspiera\u0107 rozwijanie zdolno\u015bci do przysz\u0142ych, proaktywnych i zr\u00f3wnowa\u017conych zmian.
\nJest tak\u017ce autorem bestsellerowych ksi\u0105\u017cek. Jego pierwsza ksi\u0105\u017cka \u201eCreating Tomorrow\u2019s Schools Today\u201d (Tworzenie szk\u00f3\u0142 przysz\u0142o\u015bci ju\u017c dzi\u015b) sta\u0142a si\u0119 nowatorskim tekstem dla os\u00f3b zaanga\u017cowanych w transformacj\u0119 edukacji. W \u201eChange and Simple Thinking\u201d (Zmiana i proste my\u015blenie) prezentuje \u015bwiat pozaszkolny oczami nauczyciela. Obie pozycje odnios\u0142y sukces i sta\u0142y si\u0119 \u015bwiatowymi bestsellerami. Pozosta\u0142e ksi\u0105\u017cki odkrywaj\u0105 potencja\u0142 ludzki, przyw\u00f3dztwa i sukcesu. Jego ksi\u0105\u017cki zosta\u0142y przet\u0142umaczone na wiele j\u0119zyk\u00f3w, w tym hiszpa\u0144ski, chi\u0144ski i korea\u0144ski. Najnowsza pozycja \u201eEducation: A Manifesto for Change\u201d (Edukacja: manifest na rzecz zmiany) przedstawia, w jaki spos\u00f3b w niespokojnym XXI wieku, system szkolny mo\u017ce by\u0107 przystosowany do osi\u0105gni\u0119cie celu. <\/p>\n<\/div>\n

\n

Edukacja jest najwa\u017cniejszym czynnikiem determinuj\u0105cym przysz\u0142o\u015b\u0107 naszych dzieci, gospodarki, spo\u0142ecze\u0144stwa i finalnie naszej planety. Richard Graver wykorzystuje swoje spostrze\u017cenia oparte na do\u015bwiadczeniu, aby przedstawi\u0107 wizj\u0119, spos\u00f3b my\u015blenia i procesy, kt\u00f3re musimy przyj\u0105\u0107, gdy mamy opracowa\u0107 system, kt\u00f3ry przygotuje m\u0142odych ludzi na przysz\u0142o\u015b\u0107.
\nBazuj\u0105c na swoim do\u015bwiadczeniu wielokrotnie nagradzanego nauczyciela, dyrektora, cz\u0142onka zarz\u0105du szko\u0142y i uniwersytetu oraz doradcy ds. polityki rz\u0105dowej, Richard Graver precyzyjnie wska\u017ce, jakich umiej\u0119tno\u015bci, zachowa\u0144 i cech potrzebuj\u0105 nasze dzieci, aby odnie\u015b\u0107 sukces w nowoczesnym \u015bwiecie.
\n@richardgerver www.richardgerver.com<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Tim Gill – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Tim Gill \u2013 ekspert ds. \u015brodowiska zurbanizowanego
\n\u015awiatowy rzecznik zabaw na \u015bwie\u017cym powietrzu i ruchu dzieci, tak\u017ce autor ksi\u0105\u017cek No Fear: Growing up in a Risk-Averse Society (Bez obaw: dorastanie w spo\u0142ecze\u0144stwie niech\u0119tnym do ryzyka 2007) i Urban Playground: How child-friendly planning and design can save the cities (Miejski plac zabaw: jak planowanie i projektowanie przyjazne dzieciom mo\u017ce uratowa\u0107 miasta \u2013 do 2021 r.). Jest ekspertem ds. \u015brodowiska zurbanizowanego Rady Wzornictwa i wizytuj\u0105cym pracownikiem naukowym w Szkole Psychologii i Nauk o J\u0119zyku Klinicznym na Uniwersytecie w Reading oraz cz\u0142onkiem Churchill Fellow. Uzyska\u0142 tytu\u0142y naukowe na uniwersytetach w Oksfordzie i Londynie oraz doktorat honoris causa Uniwersytetu Edge Hill. Jest by\u0142ym dyrektorem Children\u2019s Play Council (obecnie Play England).
\nwww.rethinkingchildhood.com<\/span><\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Tim Gill odpowie na pytania: Dlaczego powinni\u015bmy patrze\u0107 na ulice oczami dzieci? Jak wygl\u0105daj\u0105 ulice przyjazne dzieciom? I dlaczego decydenci i szeroka opinia publiczna powinni zaj\u0105\u0107 si\u0119 t\u0105 ide\u0105?
\nUlice przyjazne dzieciom s\u0105 nie tylko dla dzieci. Dzi\u0119ki nim dzielnice i miasta staj\u0105 si\u0119 bardziej przyjazne dla wszystkich. Nie s\u0105 zdominowane przez ruch uliczny, nadaj\u0105 si\u0119 do spacer\u00f3w i jazdy na rowerze. \u0141\u0105cz\u0105 dzielnice i spo\u0142eczno\u015bci. Dzielnice z t\u0119tni\u0105cymi \u017cyciem, przyjaznymi i anga\u017cuj\u0105cymi ulicami przyci\u0105gn\u0105 i zatrzymaj\u0105 rodziny, co jest niezb\u0119dne dla d\u0142ugookresowego rozwoju ka\u017cdego miasta.
\nTim Gill podzieli si\u0119 do\u015bwiadczeniami i spostrze\u017ceniami z miast, kt\u00f3re wdro\u017cy\u0142y ide\u0119 przyjaznych dzieciom ulic i dzielnic: postindustrialnego Rotterdamu, postkomunistycznej Tirany i postmodernistycznego Vancouver. Wska\u017ce kluczowe zasady i praktyki, kt\u00f3re zmieni\u0105 miasta w miejsca odpowiednie dla dzieci i dostosowane do miejskich wyzwa\u0144 XXI wieku.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Fotini Ioannidou – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Fotini Ioannidou – kierownik Zespo\u0142u ds. Bezpiecze\u0144stwa Ruchu Drogowego w Komisji Europejskiej
\nPracuje w KE od 1994 r. W latach 2012\u20132016 pe\u0142ni\u0142a funkcj\u0119 kierownika Dzia\u0142u Zasob\u00f3w Ludzkich, pracuj\u0105c zar\u00f3wno w Dyrekcji Generalnej ds. Mobilno\u015bci i Transportu, jak i w Dyrekcji Generalnej ds. Energii. Od 2017 r. jest kierownikiem Zespo\u0142u ds. Bezpiecze\u0144stwa Ruchu Drogowego. Zajmuje si\u0119 polityk\u0105 transportow\u0105, w tym koordynacj\u0105 mi\u0119dzyinstytucjonaln\u0105, bezpiecze\u0144stwem lotniczym i zarz\u0105dzaniem ruchem lotniczym. Przed 1994 r. by\u0142a konsultantem ds. informatyki i telekomunikacji w firmie CAP GEMINI w Pary\u017cu. Uko\u0144czy\u0142a in\u017cynieri\u0119 elektryczn\u0105 na Uniwersytecie Demokryta w Tracji, uzyska\u0142a tytu\u0142 magistra system\u00f3w informatycznych w Ecole Nationale Sup\u00e9rieure des Telecommunications w Pary\u017cu oraz tytu\u0142 magistra elektroniki na Uniwersytecie Paris XI-Orsay.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Miasta s\u0105 punktami ogniskowymi w dzia\u0142aniach Unii Europejskiej na rzecz uczynienia mobilno\u015bci bezpieczniejsz\u0105 i bardziej zr\u00f3wnowa\u017con\u0105. W 2019 r. na drogach UE zgin\u0119\u0142o 22800 os\u00f3b, ponad 60 dziennie. Blisko 40% tych zgon\u00f3w mia\u0142o miejsce na obszarach miejskich, a w\u015br\u00f3d ofiar s\u0105 najbardziej
\nnara\u017ceni u\u017cytkownicy dr\u00f3g, tacy jak rowerzy\u015bci i piesi. Do tego na ka\u017cd\u0105 \u015bmier\u0107 na drodze przypada oko\u0142o 5 os\u00f3b, kt\u00f3re s\u0105 powa\u017cnie ranne i cz\u0119sto ze zmieniaj\u0105cymi \u017cycie konsekwencjami. Celem UE jest \u201eWizja Zero\u201d, zero ofiar \u015bmiertelnych i zero powa\u017cnych obra\u017ce\u0144 do 2050 r. Ramy polityki
\nbezpiecze\u0144stwa ruchu drogowego UE na lata 2021\u20132030, opublikowane w zesz\u0142ym roku, wyja\u015bniaj\u0105, w jaki spos\u00f3b chcemy to osi\u0105gn\u0105\u0107, a szereg ambitnych \u015brodk\u00f3w jest w trakcie realizacji. W przypadku miasteczek i miast kluczowe jest wi\u0119ksze bezpiecze\u0144stwo pojazd\u00f3w, poprawa infrastruktury, skuteczne zarz\u0105dzanie pr\u0119dko\u015bci\u0105 i ca\u0142o\u015bciowe podej\u015bcie do planowania zr\u00f3wnowa\u017conej mobilno\u015bci miejskiej. Istniej\u0105 wspania\u0142e przyk\u0142ady miast z ca\u0142ej Unii Europejskiej, kt\u00f3re osi\u0105gn\u0119\u0142y imponuj\u0105ce rezultaty, w tym zwyci\u0119zca zesz\u0142orocznej nagrody bezpiecze\u0144stwa na drogach miejskich UE, Pontevedra w Hiszpanii i wicemistrzostwo w Jaworznie. Miasta maj\u0105 dost\u0119p do r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania z UE w zakresie \u015brodk\u00f3w bezpiecze\u0144stwa ruchu drogowego, a wymiany z partnerami w sieciach UE mog\u0105 stanowi\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142o inspiracji i porad.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Jacek Ja\u015bkowiak – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Jacek Ja\u015bkowiak – Prezydent Miasta Poznania
\nPrezydent Miasta Poznania od 2014 roku. Spo\u0142ecznik, dzia\u0142acz sportowy, by\u0142y przedsi\u0119biorca. Uko\u0144czy\u0142 Wydzia\u0142 Prawa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, studia podyplomowe z zakresu rachunkowo\u015bci i finans\u00f3w oraz podatk\u00f3w. Stypendysta GFPS na Uniwersytecie w Bielefeld w Niemczech. W zarz\u0105dzaniu miastem jego priorytetami s\u0105: wdra\u017canie za\u0142o\u017ce\u0144 zr\u00f3wnowa\u017conego transportu, usprawnianie proces\u00f3w inwestycyjnych, kultura dost\u0119pna, polityka mieszkaniowa i senioralna oraz rewitalizacja centrum.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Petra Jens – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Petra Jens – przedstawiciel miasta ds. pieszych i zast\u0119pca kierownika Mobility Agency Vienna
\nPetra Jens mieszka i pracuje w Wiedniu. Jest przedstawicielem miasta ds. pieszych i zast\u0119pca kierownika Mobility Agency Vienna, sp\u00f3\u0142ki nale\u017c\u0105cej do Miasta Wiednia. Jest absolwentk\u0105 Boku \u2013 Uniwersytetu Zasob\u00f3w Naturalnych i Nauk Przyrodniczych oraz uzyska\u0142a dyplom z edukacji politycznej na Donau-University Krems. W 2006 r., jako m\u0142oda matka tr\u00f3jki dzieci, rozpocz\u0119\u0142a zako\u0144czon\u0105 sukcesem inicjatyw\u0119 obywatelsk\u0105 na rzecz walki z nieporz\u0105dkiem pozostawionym przez psie odchody w miejscach publicznych. Jej petycja domagaj\u0105ca si\u0119 surowszych zasad dla w\u0142a\u015bcicieli ps\u00f3w i wi\u0119kszej dba\u0142o\u015bci o przestrze\u0144 publiczn\u0105 zosta\u0142a podpisana przez 160 tys. os\u00f3b i doprowadzi\u0142a do bardziej czystych ulic i lepszych warunk\u00f3w spacerowych w Wiedniu.
\nAktywno\u015b\u0107 spo\u0142eczno-polityczn\u0105 kontynuowa\u0142a jako dzia\u0142aczka jednej z najwi\u0119kszych austriackich organizacji charytatywnych \u201eDiakonie\u201d do czasu obj\u0119cia w 2013 r. funkcji przedstawiciela Miasta Wiednia ds. pieszych. Pe\u0142ni\u0105c t\u0105 funkcj\u0119 zrealizowa\u0142a pierwsz\u0105 na \u015bwiecie kampani\u0119 \u201eRok chodzenia\u201d, w kt\u00f3rej kt\u00f3ra po raz pierwszy promowano w Wiedniu piesze spacery po mie\u015bcie. Przyk\u0142ady innych projekt\u00f3w to: \u201eraport pieszy\u201d czyli badanie i monitoring ruchu pieszego; uruchomienie systemu naprowadzania pieszych w mie\u015bcie i oznakowania przej\u015b\u0107 publicznych; projekty pilota\u017cowe, np. wdra\u017canie zarz\u0105dzania mobilno\u015bci\u0105 dzieci i rodzin w Wiedniu, tworzenie i udost\u0119pnianie skrzynek mobilno\u015bci wykorzystywanych do nauczania w przedszkolu; utworzenie \u201eStreetlife Festival\u201d, najwi\u0119kszego publicznego wydarzenia w Wiedniu na temat mobilno\u015bci i przestrzeni publicznej.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Miasta, po kt\u00f3rych mo\u017cna spacerowa\u0107, to miasta dla dzieci, poniewa\u017c chodzenie jest ich g\u0142\u00f3wnym \u015brodkiem transportu. Wiede\u0144 to miasto dla pieszych. 28% wszystkich podr\u00f3\u017cy po mie\u015bcie odbywa si\u0119 pieszo. Chodzenie jest cz\u0119\u015bci\u0105 zdrowego stylu \u017cycia. Doro\u015bli powinni by\u0107 aktywni co najmniej 150 minut tygodniowo, dzieci – 60 minut dziennie (wed\u0142ug WHO).
\nDroga do szko\u0142y mo\u017ce zapewni\u0107 jedn\u0105 trzeci\u0105 wymaganej codziennej aktywno\u015bci fizycznej, je\u015bli odbywa si\u0119 ona na piechot\u0119 lub na rowerze. Niemniej jednak 20 % wszystkich uczni\u00f3w szk\u00f3\u0142 podstawowych doje\u017cd\u017ca do szko\u0142y samochodem. Niekt\u00f3rzy rodzice uwa\u017caj\u0105, \u017ce jest to wygodniejsze, a niekt\u00f3rzy, \u017ce bezpieczniejsze. Jednak nawet kilka samochod\u00f3w w tym samym czasie przed szko\u0142\u0105 mo\u017ce powodowa\u0107 korki, zanieczyszczenie powietrza i niebezpieczne sytuacje dla dzieci pieszych i tych na rowerach. Przede wszystkim odwiezienie dzieci do szko\u0142y powoduje zmniejszenie aktywno\u015bci fizycznej, kontakt\u00f3w spo\u0142ecznych i niezb\u0119dnych prze\u017cy\u0107 w przestrzeni publicznej.
\nW Wiedniu istnieje szeroki wachlarz \u015brodk\u00f3w pozwalaj\u0105cych unikn\u0105\u0107 podr\u00f3\u017cy samochodem do szko\u0142y – od informacji dla rodzic\u00f3w po miejsca wolne od aut przed szko\u0142ami, zaplanowane z s\u0105siadami, rodzicami i dzie\u0107mi. Jesieni\u0105 2018 r. Miasto Wiede\u0144 rozpocz\u0119\u0142o projekt pilota\u017cowy maj\u0105cy na celu wprowadzenie zakazu jazdy samochodem po szkolnej ulicy w okresie, gdy dzieci przyje\u017cd\u017caj\u0105 lub ko\u0144cz\u0105 szko\u0142\u0119.
\nOd tego czasu powsta\u0142o kilka ulic szkolnych. Powoli zmienia si\u0119 opinia publiczna na temat tzw. Dowo\u017cenia dzieci przez rodzic\u00f3w.
\nAgencja Mobilno\u015bci Vienna zosta\u0142a za\u0142o\u017cona w 2013 roku w celu promowania ruchu pieszego i rowerowego w Wiedniu. Firma nale\u017cy do Miasta Wiede\u0144.
\nhttps:\/\/www.mobilitaetsagentur.at<\/a>
\nhttps:\/\/www.wienzufuss.at\/schulstrasse<\/a>
\nhttps:\/\/www.fahrradwien.at<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Franti\u0161ek Kube\u0161 – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Franti\u0161ek Kube\u0161 – ekspert w dziedzinie rozwoju regionalnego i
\nlokalnego, planowania strategicznego, rozwoju zintegrowanego, wsp\u00f3\u0142pracy
\nmetropolitalnej oraz inteligentnych miast, czyli tzw. \u201csmart cities\u201d
\n(wyk\u0142ady w Czechach i za granic\u0105).
\nOd 2019 roku pe\u0142ni funkcj\u0119 dyrektora Departamentu Rozwoju Strategicznego i Wsp\u00f3\u0142pracy. Posiada do\u015bwiadczenie zdobyte w czeskim Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, gdzie by\u0142 odpowiedzialny za strategi\u0119 i polityk\u0119 regionaln\u0105 oraz polityk\u0119 miejsk\u0105. Jest absolwentem wydzia\u0142u nauk \u015bcis\u0142ych Uniwersytetu Ostrawskiego na kierunku geografia spo\u0142eczna i rozw\u00f3j regionalny. Otrzyma\u0142 tytu\u0142 doktora z zakresu geografii kulturowej i politycznej.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Na pocz\u0105tku XX wieku ciep\u0142ownia \u0160pit\u00e1lka by\u0142a przyk\u0142adem post\u0119pu
\nenergetycznego jako pierwsza w tamtym czasie ciep\u0142ownia w Czechos\u0142owacji.
\nObecnie zachodnia cz\u0119\u015b\u0107 terenu jest nieu\u017cytkowana i dost\u0119pna do dalszego
\nzagopodarowania. Miasto Brno jest zatem zainteresowane wykorzystaniem tego
\nmiejsca do przysz\u0142ej budowy inteligentnej dzielnicy \u0160pit\u00e1lka, kt\u00f3ra pos\u0142u\u017cy
\njako projekt pilota\u017cowy do weryfikacji wykorzystania nowoczesnych
\ntechnologii i metod do ich ewentualnego rozwoju w ca\u0142ym mie\u015bcie. Dla
\nprzysz\u0142ej inteligentnej dzielnicy przewiduje si\u0119 okre\u015blonych u\u017cytkownik\u00f3w
\n(miejskich).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Taavi Kotka – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Taavi Kotka \u2013 doradca i konsultant w zakresie cyfrowej transformacji
\nOd 2013 r. by\u0142 pierwszym w Estonii dyrektorem ds. informacji nadzoruj\u0105cym cyfrowy rozw\u00f3j kraju. Karier\u0119 rozpocz\u0105\u0142 w sektorze prywatnym jako programista, nast\u0119pnie zosta\u0142 dyrektorem generalnym najwi\u0119kszej firmy programistycznej w regionie, Webmedia (obecnie Nortal). Uzyska\u0142 w\u00f3wczas tytu\u0142 Ernst & Young\u2019s Entrepreneur of the Year. Jako CIO Estonii, wdro\u017cy\u0142 nowe pomys\u0142y, kt\u00f3re sprawi\u0142y, \u017ce \u201ee-Estonia\u201d definiuje poj\u0119cie cyfrowego kraju a jego najlepsze praktyki s\u0105 obecnie wdra\u017cane przez rz\u0105dy na ca\u0142ym \u015bwiecie. S\u0105 to: program e-Residency, kt\u00f3ry wprowadzi\u0142 Estoni\u0119 w epicentrum globalnej spo\u0142eczno\u015bci technologicznej, a tak\u017ce innowacje, takie jak: ambasady danych, kraj jako us\u0142uga (CAAS), polityka no-legacy, wykrywanie oszustw zwi\u0105zanych z VAT i inne. Za swoje osi\u0105gni\u0119cia zosta\u0142 w\u00f3wczas wyr\u00f3\u017cniony tytu\u0142em European CIO of the Year 2014 s w 2016 roku otrzyma\u0142 presti\u017cowe odznaczenie esto\u0144skie White Star III Class Order. Computerworld uzna\u0142 go za jednego ze 100 lider\u00f3w technologicznych w 2016 r., znalaz\u0142 si\u0119 te\u017c w\u015br\u00f3d 100 najbardziej wp\u0142ywowych ludzi \u015bwiata Apolitical\u2019s World w 2018 roku. Financial Times umie\u015bci\u0142 go w gronie 12 czo\u0142owych os\u00f3b w\u015br\u00f3d 100 europejskich lider\u00f3w cyfrowych 2018.
\nObecnie znowu pracuje w sektorze prywatnym, wspomagaj\u0105c rozw\u00f3j startup\u00f3w i doradzaj\u0105c du\u017cym firmom i rz\u0105dom kraj\u00f3w w obszarze cyfrowej transformacji. Jest tak\u017ce bardzo popularnym i wizjonerskim prelegentem na du\u017cych konferencjach organizowanych na ca\u0142ym \u015bwiecie.
\nDo jesieni 2018 r. by\u0142 tak\u017ce specjalnym doradc\u0105 Wiceprzewodnicz\u0105cego Komisji Europejskiej Andrusa Ansipa w obszarze europejskiego jednolitego rynku cyfrowego.
\nPrywatnie pasjonuje si\u0119 gr\u0105 na pianinie, szachami, snowboardem i rodzin\u0105. Z wykszta\u0142cenia jest magistrem in\u017cynierii o specjalizacji technologie teleinformatyczne, kt\u00f3r\u0105 uko\u0144czy\u0142 z wyr\u00f3\u017cnieniem. Uko\u0144czy\u0142 tak\u017ce studia doktoranckie na Politechnice w Tallinnie.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Estonia zajmuje pierwsze miejsce w mi\u0119dzynarodowym te\u015bcie PISA. W swoim wyst\u0105pieniu Taavi wyja\u015bni, co stoi za tym sukcesem, jakie my\u015blenie, procesy i narz\u0119dzia by\u0142y wykorzystywane przez ostatnie 20 lat i jakie s\u0105 dalsze plany. Ponadto uczestnicy forum otrzymaj\u0105 zakulisowe informacje na temat ostatniego sukcesu w Estonii: jak przyci\u0105gn\u0105\u0107 wi\u0119cej dziewcz\u0105t do technologii i robotyki.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Piotr Libicki – I dzie\u0144 – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Piotr Libicki – historyk sztuki, autor i wsp\u00f3\u0142autor przewodnik\u00f3w i ksi\u0105\u017cek krajoznawczych
\nW latach 1999-2009 wsp\u00f3\u0142pracownik Telewizji Polskiej w Poznaniu. Od 2004 roku ekspert Instytutu Sobieskiego w Warszawie z zakresu miasta. Aktywista miejski, wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel letniego, plenerowego Kina Grunwald oraz inicjatywy Otwarte. W latach 2013-2015 wyk\u0142adowca w Instytucie Geografii Spo\u0142eczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej UAM, a w latach 2018-2019 w Instytucie Historii Sztuki UAM. Od 2013 roku pe\u0142nomocnik Prezydenta Miasta Poznania ds. estetyki miasta (plastyk miejski), a od 2019 roku tak\u017ce zast\u0119pca dyrektora Zarz\u0105du Dr\u00f3g Miejskich w Poznaniu ds. Przestrzeni publicznej. <\/p>\n<\/div>\n

\n

Bezpiecze\u0144stwo nie powinno by\u0107 celem, do kt\u00f3rego d\u0105\u017cymy. Bezpiecze\u0144stwo powinno by\u0107 efektem, kt\u00f3ry osi\u0105gamy, tworz\u0105c dobrej jako\u015bci przestrze\u0144. A przestrze\u0144 dobrej jako\u015bci to miejsce, w kt\u00f3rym ludzie chc\u0105 przebywa\u0107. Najwi\u0119kszym wyzwaniem w tworzeniu dobrych przestrzeni publicznych, od najmniejszych osiedlowych uliczek po \u015br\u00f3dmiejskie place nie jest szukanie odpowiedniego jej kszta\u0142tu, ale przekonanie jak najwi\u0119kszej ilo\u015bci mieszka\u0144c\u00f3w do zmiany. \u0141atwiej postulowa\u0107 kolejny patrol policji ni\u017c przej\u015b\u0107 do zaparkowanego samochodu dodatkowe sto metr\u00f3w.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Iwona Matuszczak-Szulc<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Iwona Matuszczak-Szulc \u2013 dyrektor Wydzia\u0142u Rozwoju Miasta i Wsp\u00f3\u0142pracy Mi\u0119dzynarodowej Urz\u0119du Miasta Poznania
\nOdpowiada za kontakty z partnerami zagranicznymi, proces uaktualniania i monitoringu Strategii Rozwoju Miasta. Nadzoruje prace zwi\u0105zane z ratingiem miasta Poznania i wsp\u00f3\u0142prac\u0105 z mi\u0119dzynarodowymi agencjami ratingowymi Fitch Ratings i Moody\u2019s Investors Service, prac\u0119 think-tank\u00f3w przy Prezydencie Miasta, przygotowanie innowacyjnych koncepcji, modeli, struktur oraz rozwi\u0105za\u0144\u0301 sytuacji problemowych a tak\u017ce realizacj\u0119 mi\u0119dzynarodowych konferencji i projekt\u00f3w. Koordynuje strategiczne zarz\u0105dzanie w mie\u015bcie i udzia\u0142 Poznania w Agendzie Miejskiej UE. Koordynator europejskiego projektu \u201eGet into the swing of the City\u201d skierowanego do kreatywnego pokolenia Y. Wyk\u0142adowca akademicki. Interesuje si\u0119 zastosowaniem innowacyjnych metod w rozwi\u0105zywaniu z\u0142o\u017conych problem\u00f3w oraz projekt\u00f3w badawczych oraz bieganiem d\u0142ugodystansowym. Jest pomys\u0142odawczyni\u0105 i g\u0142\u00f3wn\u0105 organizatork\u0105 Forum Rozwoju Miast.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Cezary Mazurek – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Cezary Mazurek – Pe\u0142nomocnik Dyrektora ICHB PAN ds. Pozna\u0144skiego Centrum Superkomputerowo-Sieciowego
\nOd ponad 20 lat zaanga\u017cowany w budow\u0119 infrastruktury informatycznej nauki w Polsce i rozw\u00f3j us\u0142ug dla spo\u0142ecze\u0144stwa informacyjnego. Do najwi\u0119kszych wdro\u017ce\u0144, kt\u00f3rymi kierowa\u0142 nale\u017c\u0105: Miejski Informator Multimedialny o Poznaniu, system bibliotek cyfrowych dLibra, system rekrutacji NAB\u00d3R, telewizja naukowa PLATON TV. Prezes Stowarzyszenia Wielkopolski Klaster Teleinformatyczny. Autor ponad 100 publikacji.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Playstreets w Berlinie – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Constanze Siedenburg
\nRzecznik prasowy Wydzia\u0142u Senackiego ds. Ruchu Drogowego w Berlinie
\nWcze\u015bniej osobisty asystent sekretarza stanu ds. transportu. Planuje projekty s\u0105siedzkie w Berlinie od 1995 roku, a od 2012 roku jest aktywnym lokalnym politykiem Partii Zielonych w dzielnicy Pankow.
\nCornelia Dittrich
\nDzia\u0142acz Playstreet od 2008 roku
\nJako architekt i matka tr\u00f3jki dzieci mieszkaj\u0105cych w Berlinie, szczeg\u00f3lnie \u015bwiadoma ogromnego marnotrawstwa cennej przestrzeni publicznej na rzecz samochod\u00f3w. Koordynator Berliner B\u00fcndnis Tempor\u00e4re Spielstra\u00dfen (Berlin Playstreet Alliance), kt\u00f3re zosta\u0142o za\u0142o\u017cone w marcu 2019 roku przez kilka organizacji zajmuj\u0105cych si\u0119 prawami dziecka i kwestiami ekologicznymi (Dachverband Berliner Kinder- und Sch\u00fclerl\u00e4den, Deutsches Kinderhilfswerk, BUND Berlin, autofrei leben!). Od 2020 roku prace Sojuszu s\u0105 oficjalnie wspierane przez rz\u0105d berli\u0144ski.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Ulica jako miejsce pobytu i spotka\u0144 z lud\u017ami – to, co przez wieki uwa\u017cane by\u0142o za oczywiste, przepad\u0142o w ostatnich kilkudziesi\u0119ciu latach. Constanze Siedenburg i Cornelia Dittrich poka\u017c\u0105 nam, w jaki spos\u00f3b mo\u017cna to z powodzeniem zmieni\u0107, tak, aby miasta sta\u0142y si\u0119 jeszcze lepsze do \u017cycia. Berli\u0144skie ulice do tymczasowych zabaw s\u0105 prostym narz\u0119dziem do okazjonalnego korzystania z ulicy w nowy spos\u00f3b. Powstaj\u0105 z inicjatywy mieszka\u0144c\u00f3w, przy ich udziale, dzia\u0142aj\u0105c na rzecz lepszego s\u0105siedztwa. Zobaczmy, jak uda\u0142o im si\u0119 przeprowadzi\u0107 ma\u0142\u0105 rewolucj\u0119 w dzielnicy Friedrichshain-Kreuzberg i zorganizowa\u0107 Dzie\u0144 bez Samochodu 2020 uwalniaj\u0105c od aut 24 ulice i przywracaj\u0105c je tymczasowo mieszka\u0144com.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

POLIS Network – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Bal\u00e1zs N\u00e9meth – urz\u0119dnik ds. projekt\u00f3w w Polis Network
\nZaanga\u017cowany w projekty UE zwi\u0105zane z transportem miejskim, takie jak WeCount, LEVITATE, ELTIS i kampani\u0119 EUROPEANMOBILITYWEEK. Posiada du\u017ce do\u015bwiadczenie w zr\u00f3wnowa\u017conej mobilno\u015bci i planowaniu miejskim. Uzyska\u0142 tytu\u0142 Master of Engineering Sustainable Cities w Kopenhadze. W Brukseli poprzednio pracowa\u0142 dla EUROCITIES jako cz\u0142onek zespo\u0142u ds. mobilno\u015bci miejskiej oraz odby\u0142 sta\u017c w Komisji Europejskiej.
\nIvo Cr\u00e9 – Dyrektor sieci Polis
\nZaanga\u017cowany w koordynacj\u0119 polityki Polis i dzia\u0142ania w zakresie rozwoju projekt\u00f3w UE. Kieruje filarem tematycznym sieci dotycz\u0105cym dost\u0119pno\u015bci, w tym grupami roboczymi ds. parkowania i dost\u0119pno\u015bci miast. Koordynowa\u0142 tworzenie polityki Polis dotycz\u0105cej inteligentnych miast. Obecnie zaanga\u017cowany w projekty: European Projects Future Radar, CIVITAS SATELLITE, REVEAL, PARK4SUMP. Posiada du\u017ce do\u015bwiadczenie w zakresie sieci miejskich i polityki mobilno\u015bci.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Polis, sie\u0107 miast i region\u00f3w na rzecz innowacji transportowych, jest w bliskim kontakcie ze swoimi 84 cz\u0142onkami, aby zrozumie\u0107, jak radz\u0105 sobie w obecnym kryzysie, kt\u00f3ry w du\u017cym stopniu wp\u0142ywa na zachowania ludzi zwi\u0105zane z mobilno\u015bci\u0105. Rozwi\u0105zania mobilne staj\u0105 si\u0119 inteligentne tylko wtedy, gdy zyskuj\u0105 szerok\u0105 akceptacj\u0119 w\u015br\u00f3d u\u017cytkownik\u00f3w. Jak mo\u017cemy zwi\u0119kszy\u0107 t\u0119 akceptacj\u0119? Wyci\u0105gaj\u0105c wnioski z ich opinii i uwa\u017cnie monitoruj\u0105c kilka wspieranych przez UE projekt\u00f3w innowacyjnych w dziedzinie transportu, uzyskamy wyja\u015bnienie wyzwa\u0144 i rozwi\u0105za\u0144 dotycz\u0105cych tego, jak \u017cy\u0107 z nowym standardem w mobilno\u015bci miejskiej.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Rafa\u0142 Ratajczak – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Rafa\u0142 Ratajczak – manager w obszarze smart city w Wielkopolskim Centrum Wspierania Inwestycji Sp. z o.o.
\nAbsolwent prawa i stosunk\u00f3w mi\u0119dzynarodowych na Wydziale Nauk Politycznych Uniwersytetu Adama Mickiewicza oraz Zarz\u0105dzania i Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Przez kilkana\u015bcie lat zwi\u0105zany z bran\u017c\u0105 ochrony \u015brodowiska i gospodark\u0105 odpadami. W tym czasie prowadzi\u0142 szereg projekt\u00f3w logistycznych i wdro\u017ceniowych zwi\u0105zanych instalacjami przetwarzania odpad\u00f3w.
\nAktualnie manager w obszarze smart city w Wielkopolskim Centrum Wspierania Inwestycji Sp. z o.o.. Zdobyte do\u015bwiadczenie menad\u017cerskie wykorzystuje do wspierania Miasta Poznania w zakresie testowania i wdra\u017cania rozwi\u0105za\u0144 maj\u0105cych na celu popraw\u0119 jako\u015bci \u017cycia w mie\u015bcie.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Wykorzystywanie danych i wyci\u0105ganie z nich wniosk\u00f3w staje si\u0119 naturalnym elementem dzisiejszej rzeczywisto\u015bci. Coraz cz\u0119\u015bciej nie tylko w biznesie ale r\u00f3wnie\u017c w zarz\u0105dzaniu miastami du\u017ce zbiory danych odgrywaj\u0105 znacz\u0105c\u0105 rol\u0119. Miasta posiadaj\u0105 ogromne ilo\u015bci danych. Nie zawsze jednak s\u0105 one wykorzystywane optymalnie m.in. ze wzgl\u0119du na spos\u00f3b i form\u0119 ich gromadzenia oraz mo\u017cliwo\u015bci analityczne.
\nWyobra\u017amy sobie jednak sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej miasta posiadaj\u0105c odpowiedni\u0105 architektur\u0119 danych (gromadzenie, przechowywanie, integracja, analityka i wykorzystanie danych), potrafi\u0105 przewidywa\u0107 np. wypadki drogowe, b\u00f3jki uliczne, kradzie\u017ce. Id\u0105c dalej, wyobra\u017amy sobie miasta, w kt\u00f3rych analityka danych w czasie rzeczywistym we wsparciu sztucznej inteligencji pozwala zapobiega\u0107 kolizjom drogowym czy wypadkom.
\nO prawdziwej skuteczno\u015b\u0107 wykorzystania Big Data przekonamy si\u0119 jednak wtedy, gdy stworzymy kompleksowy plan zarz\u0105dzania i analizy danych. Jest to du\u017ce wyzwanie tak dla biznesu jak i samorz\u0105d\u00f3w.
\nPoszukuj\u0105c odpowiedzi na pytanie, czy Big Data i bezpiecze\u0144stwo na ulicach w mie\u015bcie to niedaleka przysz\u0142o\u015b\u0107 czy ju\u017c tera\u017aniejszo\u015b\u0107, spr\u00f3buj\u0119 odpowiedzie\u0107 bazuj\u0105c na do\u015bwiadczeniach i projektach \u015bwiata nauki, biznesu i samorz\u0105du.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Rennes-Metropolia – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Gildas Bourven
\npracuje w dziale mobilno\u015bci w Metropolii Rennes. Jest odpowiedzialny za ruch uliczny, \u015brodki uspokajania ruchu, obszary spotka\u0144 i strefy dla pieszych.
\nGuillaume Porcher
\npracuje w dziale mobilno\u015bci w Metropolii Rennes. Jest odpowiedzialny za infrastruktur\u0119 rowerow\u0105, zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 mobilno\u015b\u0107, mobilno\u015b\u0107 \u0142\u0105czon\u0105.<\/p>\n

Obaj odpowiadaj\u0105 za rozw\u00f3j udogodnie\u0144 dla rower\u00f3w i pieszych w Metropolii Rennes po zniesieniu blokad zwi\u0105zanych z pandemi\u0105 wiosn\u0105 2020 r.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Taktyczne planowanie miejskie w Metropolii Rennes w odpowiedzi na kryzys zdrowotny zwi\u0105zany z pandemi\u0105.
\nOd wiosny 2020 roku Metropolia Rennes ulepsza udogodnienia dla rower\u00f3w i pieszych. Po zniesieniu w maju 2020 r. blokad zwi\u0105zanych z pandemi\u0105 udogodnienia wprowadzono na drogach rowerowych o d\u0142ugo\u015bci oko\u0142o 570 km. Od tego czasu miasto kontynuuje polityk\u0119 intensywnego rozwoju infrastruktury rowerowej i pieszej. Okres zmian po kryzysie zdrowotnym zwi\u0105zanym z pandemi\u0105 by\u0142 okazj\u0105 do przetestowania udogodnie\u0144 i przyspieszenia reorganizacji przestrzeni publicznej na rzecz ruchu pieszych i rowerzyst\u00f3w oraz ograniczenia pr\u0119dko\u015bci.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Dominika Sadowska – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Dominika Sadowska \u2013 ekspertka z obszaru polityki i prawa antydyskryminacyjnego
\nMediatorka spor\u00f3w i konflikt\u00f3w w obszarze D&I (r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i w\u0142\u0105czenia), inicjatorka i za\u0142o\u017cycielka Strefy r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i Divercity+ . Specjalizuje si\u0119 w projektowaniu i wdra\u017caniu strategii zarz\u0105dzania r\u00f3\u017cnorodno\u015bci\u0105 i inkluzji spo\u0142ecznej w przedsi\u0119biorstwach, a tak\u017ce w miastach i metropoliach (Warszawa r\u00f3\u017cnorodna, gda\u0144ski Model na rzecz r\u00f3wnego traktowania).
\nAktualnie pracuje nad now\u0105 polityk\u0105 r\u00f3\u017cnorodno\u015bci dla Warszawy i r\u00f3wno\u015bciowym planem dzia\u0142a\u0144 dla Poznania. Jest autork\u0105 Krajowego programu przeciwdzia\u0142ania dyskryminacji rasowej, ksenofobii i zwi\u0105zanej z nimi nietolerancji.
\nEntuzjastka problematyki spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci architektury i konflikt\u00f3w miejskich.<\/p>\n<\/div>\n

\n

W jaki spos\u00f3b wsp\u00f3\u0142czesne miasta i ich mieszka\u0144cy mog\u0105 odnale\u017a\u0107 si\u0119 w 
\n\u015bwiecie VUCA?
\nJaka wiedza, kompetencje i umiej\u0119tno\u015bci oka\u017c\u0105 si\u0119 kluczowe w nowej
\nrzeczywisto\u015bci?
\nOdpowiedzi\u0105 mo\u017ce by\u0107 podej\u015bcie okre\u015blane mianem \u201cVUCA Prime\u201d.
\nZak\u0142ada ono pewien schemat dzia\u0142ania, kt\u00f3ry pozwala odnale\u017a\u0107 si\u0119 w tym z 
\npozoru nieprzewidywalnym chaosie. Odpowiedzi\u0105 na zmienno\u015b\u0107 jest w nim
\nwizja, czyli kierunek, scenariusz, albo warto\u015bci, kt\u00f3re b\u0119d\u0105
\nspoiwem w czasach turbulencji. Zamiast niepewno\u015bci, proponuje si\u0119
\nzrozumienie, kt\u00f3re wymaga rozwoju umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142ecznych i
\npolityk dotycz\u0105cych komunikacji. W odpowiedzi na z\u0142o\u017cono\u015b\u0107
\npotrzebna b\u0119dzie jasno\u015b\u0107, wspomagana przez narz\u0119dzia zwi\u0105zane z
\ndostarczaniem i syntetyzowaniem informacji. Niejednoznaczno\u015b\u0107 warto
\nzast\u0105pi\u0107 zwinno\u015bci\u0105, a wiec zdolno\u015bci\u0105 szybkiej adaptacji,
\nprototypowania i przeprowadzania zmian. Podczas dyskusji powiemy
\nwi\u0119cej nie tylko o tym bazowym za\u0142o\u017ceniu, ale tak\u017ce wska\u017cemy na
\nwyrastaj\u0105ce z niego kluczowe kompetencje, kt\u00f3re odnosz\u0105 si\u0119 do
\nr\u00f3\u017cnych wymiar\u00f3w \u017cycia: osobistego i relacyjnego, organizacyjnego
\noraz spo\u0142ecznego.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Rick Schager – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Rick Schager – architekt ICT ds. innowacji cyfrowych w Eindhoven, Holandia
\nRick Schlager posiada ponad pi\u0119cioletnie do\u015bwiadczenie w realizacji projektu \u201eMake I(o)T work\u201d Quadruple Helix na poziomie lokalnym Eindhoven, regionu Brainport oraz krajowym i europejskim. Jego motto to: \u201eInnowacje cyfrowe = dzielenie si\u0119 wiedz\u0105 w mie\u015bcie\u201d aby polepszy\u0107 jako\u015b\u0107 \u017cycia w \u015bcis\u0142ej wsp\u00f3\u0142pracy z organizacjami rz\u0105dowymi, biznesem, instytutami naukowymi oraz (przede wszystkim) mieszka\u0144cami i odwiedzaj\u0105cymi miasto. Znacz\u0105co przyczyni\u0142 si\u0119 do osi\u0105gni\u0119cia efekt\u00f3w projektowych, rozpowszechniania i budowania potencja\u0142u w r\u00f3\u017cnych projektach lokalnych, regionalnych i z Horyzontu 2020; skalowalnych Living Labs; a tak\u017ce organizacji sieciowych.
\nW ci\u0105gu ponad 30 lat od uko\u0144czenia studi\u00f3w z tytu\u0142em mgr in\u017c. zarz\u0105dzania informatyk\u0105, zyska\u0142 wraz z grup\u0105 os\u00f3b z r\u00f3\u017cnych kraj\u00f3w du\u017ce do\u015bwiadczenie w zakresie ICT i Internetu Rzeczy, architektury, doradztwa biznesowego i zarz\u0105dzania projektami, co pozwala uczestniczy\u0107 w innowacyjnych projektach z obszaru automatyzacji technicznej\/Internetu Rzeczy, Inteligentnego Spo\u0142ecze\u0144stwa, Inteligentnej Mobilno\u015bci, platform otwartych danych miejskich, architektury referencyjnej, mininalnych mechanizm\u00f3w interoperacyjnych wraz z powi\u0105zanymi specyfikacjami oraz ochrony danych osobowych w fazie projektowania.
\nW ostatnich latach z ramienia miasta Eindhoven aktywnie uczestniczy\u0142 w projektach z Horyzontu 2020 Triangulum, SynchroniCity i UNaLAB a za po\u015brednictwem Holenderskiego Instytutu Technologii, Bezpiecze\u0144stwa i Ochrony w projektach CityPulse, Trillion i PRoTECT.
\nOdegra\u0142 kluczow\u0105 rol\u0119 w ustanowieniu i rozpowszechnianiu Zasad Otwartych Danych w Eindhoven i Karty Internetu Rzeczy oraz Holenderskich Zasad Spo\u0142ecze\u0144stwa Cyfrowego. S\u0105 one implementowane na poziom europejski za po\u015brednictwem produktu D1.3 SynchroniCity oraz deklaracji Living in Europe \u201eJoin, Boost, Sustain\u201d organizacji sieciowych OASC, Eurocities i ENoLL.
\nJest cz\u0142onkiem IT Circle Netherland, Roboczej Grupy Platformy Miejskiej Standaryzacyjnej Grupy Doradczej ds. Smart Cities w Holenderskiej Organizacji Standaryzacji Rozwoju, OASC i Rady Technologii Living in Europe oraz koordynatorem technologii holenderskiej Karty OASC. Jest tak\u017ce wsp\u00f3\u0142autorem holenderskich wytycznych dla otwartych platform miejskich NEN NPR 8284:2020.
\nAktywnie uczestniczy w Eindhoven CityLab, wcze\u015bniej znanym jako Stratumseind Living Lab, kt\u00f3re otrzyma\u0142o nagrod\u0105 holenderskiego Dutch IT Executive Strategic Sourcing dla najbardziej inspiruj\u0105cego ekosystemu biznesowego. <\/p>\n<\/div>\n

\n

Si\u0142a Eindhoven to \u015bmia\u0142o\u015b\u0107\u2026 innowacji. Technologia inteligentnego miasta to tylko kolejny gad\u017cet, chyba \u017ce tworzy trwa\u0142\u0105, spo\u0142eczn\u0105 warto\u015b\u0107 dodan\u0105 dzi\u0119ki znacz\u0105cym aplikacjom pomagaj\u0105cym ludziom. Potrzebujesz \u201ezasad zaanga\u017cowania\u201d, ekosystemu wielu helis na wszystkich poziomach, koordynuj\u0105cego wszystko z wielopoziomowym podej\u015bciem w centrach innowacji, aby wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 na szczeblu krajowym i mi\u0119dzynarodowym, aby skalowa\u0107 i zda\u0107 sobie spraw\u0119, \u017ce cyfrowe zaufanie jest kluczowe! Rick podzieli si\u0119 wytycznymi dotycz\u0105cymi polityki Eindhoven, do\u015bwiadczeniami z organizacj\u0105 sieci i projektami na poziomie lokalnym, regionalnym, holenderskim i mi\u0119dzynarodowym. Wyja\u015bni, w jaki spos\u00f3b, w oparciu o wcze\u015bniejsz\u0105 walidacj\u0119 projektu SynchroniCity, wszyscy mo\u017cemy do\u0142\u0105czy\u0107 do inicjatyw Open & Agile Smart Cities and Living in UE (i funduszy UE), aby zrobi\u0107 gigantyczny krok w kierunku europejskiego jednolitego rynku cyfrowego, opartego na poszanowaniu prywatno\u015bci od samego pocz\u0105tku i uczciwej, mo\u017cliwej do wyja\u015bnienia sztucznej inteligencji.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Pawe\u0142 Silbert – I dzie\u0144 – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Pawe\u0142 Silbert \u2013 Prezydent Jaworzna
\nZ wykszta\u0142cenia magister ekonomii. Uko\u0144czy\u0142 studia podyplomowe w zakresie zarz\u0105dzania funduszami UE oraz zarz\u0105dzania projektami na AGH w Krakowie. Uko\u0144czy\u0142 r\u00f3wnie\u017c studia podyplomowe z retoryki na UJ, UP Jana Paw\u0142a II w Krakowie.
\nW 1998 r. uzyska\u0142 mandat radnego, od 2002 r. prezydent Jaworzna. By\u0142 inicjatorem powstania i jest obecnym prezesem Stowarzyszenia Jaworzno Moje Miasto. Zawodowo by\u0142 zwi\u0105zany z energetyk\u0105. Za zas\u0142ugi dla rozwoju miasta zosta\u0142 w 2013 r. uhonorowany Z\u0142otym Laurem Umiej\u0119tno\u015bci i Kompetencji. Otrzyma\u0142 r\u00f3wnie\u017c liczne odznaczenia pa\u0144stwowe i resortowe.
\nPod jego kierownictwem Jaworzno mocno si\u0119 przeobrazi\u0142o, czego nast\u0119pstwem s\u0105 wyr\u00f3\u017cnienia w licznych konkursach i rankingach. Jaworzno zosta\u0142o nominowane do \u201eEuropejskiej Nagrody Bezpiecze\u0144stwa Drogowego w Miastach\u201d wr\u0119czanej przez Komisj\u0119 Europejsk\u0105. Miasto zosta\u0142o docenione za modernizacje infrastruktury drogowej, tak by sprzyja\u0142a wzrostowi bezpiecze\u0144stwa, skuteczne wdra\u017canie Wizji ZERO oraz wspieranie transportu publicznego. Prezydent od wielu lat wspiera rozw\u00f3j nowoczesnych technologii, elektromobilno\u015bci oraz energetyki w Jaworznie, realizowanych z poszanowaniem zasob\u00f3w \u015brodowiska i bezpiecze\u0144stwa mieszka\u0144c\u00f3w. Prywatnie jest wielbicielem muzyki blues-rockowej, gra na gitarze elektrycznej. Z pasj\u0105 kolekcjonuje minera\u0142y i fotografuje.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

David Sim – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

David Sim \u2013 Dyrektor Kreatywny w Gehl \u2013 Copenhagen
\nPrzez ponad dziesi\u0119\u0107 lat zajmowa\u0142 si\u0119 og\u00f3lnym planowaniem przestrzennym i projektowaniem urbanistycznym, pracuj\u0105c z innymi profesjonalistami planowania i budowania. Jest by\u0142ym wyk\u0142adowc\u0105 na Uniwersytecie w Lund, a obecnie pracuje jako Dyrektor Kreatywny w Gehl \u2013 Copenhagen. W swojej pracy w projektach na du\u017ca skal\u0119 d\u0105\u017cy do stosowania teorii Jana Gehla. W ostatnich latach tworzy\u0142 plan og\u00f3lny nowego osiedla u st\u00f3p And w Chile i plan og\u00f3lny rozbudowy dzielnicy Saint-Saveur w Lille. Jest cenionym, inspiruj\u0105cym nauczycielem i wyk\u0142adowc\u0105 w szko\u0142ach architektury i designu na ca\u0142ym \u015bwiecie.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Jakie cechy sprawiaj\u0105, \u017ce miasto jest dobre dla ludzi? Jak zapewni\u0107 te cechy w spos\u00f3b przyst\u0119pny dla jak najwi\u0119kszej liczby os\u00f3b?
\nPodczas gdy wielu architekt\u00f3w \u015bmieje si\u0119 z pastiszu i niewolniczej renowacji historycznych miejsc, wydaje si\u0119, \u017ce ignorujemy fakt, \u017ce znaczna cz\u0119\u015b\u0107 modernizmu jest obecnie r\u00f3wnie\u017c historyczna. Jak to mo\u017cliwe, \u017ce tak du\u017ca cz\u0119\u015b\u0107 edukacji architekt\u00f3w i planist\u00f3w, a tak\u017ce ustawodawstwo steruj\u0105ce rozwojem naszych miast opiera si\u0119 na stuletnich teoriach? Dzi\u015b nasze rozumienie spo\u0142ecze\u0144stwa, ekonomii i \u015brodowiska bardzo r\u00f3\u017cni si\u0119 od lat dwudziestych i trzydziestych XX wieku – podobnie jak nasz codzienny styl \u017cycia.
\nZainspirowana badaniami i nauczaniem Jana Gehla, praktyka Gehl opracowuje metody tworzenia miejsc na skal\u0119 ludzk\u0105, tworz\u0105c miasta DLA ludzi, a tak\u017ce znajduj\u0105c integracyjne metodologie w celu ulepszenia proces\u00f3w planowania, aby miasta by\u0142y tworzone PRZEZ ludzi.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Christoffer Solstad Steen – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstract<\/span><\/div>
\n

Christoff Solstad Steen, starszy doradca Norweskiej Rady Bezpiecze\u0144stwa Drogowego (Trygg Trafikk).
\nW ostatnich latach zajmowa\u0142 si\u0119 bezpiecze\u0144stwem prewencyjnym na drogach w Norwegii, wykorzystuj\u0105c g\u0142ownie kana\u0142y komunikacyjne, PR i informacje publiczn\u0105. Celem mia\u0142o by\u0107 osi\u0105gniecie zero przypadk\u00f3w \u015bmiertelnych i z ci\u0119\u017ckimi obra\u017ceniami w wypadkach drogowych. Przed rozpocz\u0119ciem pracy nad bezpiecze\u0144stwem dr\u00f3g przez 10 lat pracowa\u0142 w przemy\u015ble telewizyjnym.
\nNorweska Rada Bezpiecze\u0144stwa Drogowego (Trygg Traffik) jest organizacj\u0105 patronack\u0105 nad wolontariatem na rzecz bezpiecze\u0144stwa dr\u00f3g i jest \u0142\u0105cznikiem pomi\u0119dzy organizacjami pozarz\u0105dowymi a w\u0142adzami odpowiedzialnymi za bezpiecze\u0144stwo na drogach. Zgodnie ze swoim statutem, promuje najlepsze mo\u017cliwe rozwi\u0105zania w zakresie bezpiecze\u0144stwa na drogach dla wszystkich uczestnik\u00f3w ruchu drogowego. Norweska Rada Bezpiecze\u0144stwa Drogowego jest odpowiedzialna za promowania edukacji drogowej w przedszkolach i szko\u0142ach oraz szerzenie wiedzy na temat bezpiecze\u0144stwa na drogach w\u015br\u00f3d mieszka\u0144c\u00f3w ca\u0142ego kraju. Norweska Rada Bezpiecze\u0144stwa Drogowego zosta\u0142a utworzona w 1956 roku z inicjatywy Ministerstwa Transportu, Ministerstwa Edukacji, Ministerstwa Sprawiedliwo\u015bci, Norweskiej Izby Ubezpiecze\u0144 oraz trzech klub\u00f3w motoryzacyjnych.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Norwegia ma najni\u017cszy wsp\u00f3\u0142czynnik ofiar \u015bmiertelnych w wypadkach drogowych w Europie ju\u017c kilkana\u015bcie lat z rz\u0119du. Jak Norwegia osi\u0105gn\u0119\u0142a ten sukces? Jak mo\u017cna to por\u00f3wna\u0107 do Polski i Poznania? Podobnie jak w Norwegii, w Polsce liczba wypadk\u00f3w \u015bmiertelnych na drogach spada, ale jej wsp\u00f3\u0142czynnik jest nadal wy\u017cszy ni\u017c \u015brednia w UE.
\nJak powinni\u015bmy u\u017cywa\u0107 transportu w przestrzeni miejskiej? Liczba ludno\u015bci zwi\u0119ksza si\u0119 i szczeg\u00f3lnie w wi\u0119kszych miastach coraz wi\u0119cej os\u00f3b b\u0119dzie musia\u0142a zmieni\u0107 przyzwyczajenia transportowe i przesi\u0105\u015b\u0107 si\u0119 z samochod\u00f3w osobowych na transport publiczny, rower lub chodzi\u0107 pieszo. Jak ta zmiana wp\u0142ynie na bezpiecze\u0144stwo w przestrzeni miejskiej?<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Przemys\u0142aw Staro\u0144 – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Przemys\u0142aw Staro\u0144 – wyk\u0142adowca Uniwersytetu SWPS
\nPsycholog i kulturoznawca, wyk\u0142adowca Uniwersytetu SWPS i Uniwersytetu Trzeciego Wieku w Sopocie oraz wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel Centrum Rozwoju Jump, w ramach kt\u00f3rego wspiera rozw\u00f3j i stymuluje umiej\u0119tno\u015b\u0107 my\u015blenia m\u0142odzie\u017cy, doros\u0142ych i senior\u00f3w.
\nNauczyciel mianowany, tw\u00f3rca Zakonu Feniksa, nagrodzony przez Komisj\u0119 Europejsk\u0105 or\u0119downik spotka\u0144 pokole\u0144. W plebiscycie czytelnik\u00f3w \u201cGazety Wyborczej\u201d zosta\u0142 wybrany Cz\u0142owiekiem Roku 2019 w kategorii \u201cWzorowe sprawowanie\u201d. Wyr\u00f3\u017cniony w konkursie im. Ireny Sendlerowej \u201eZa naprawianie \u015bwiata\u201d. Nagrodzony LGBT+ Diamond 2019 Polish Business Award. W 2020 roku znalaz\u0142 si\u0119 w gronie 50 nauczycieli na \u015bwiecie nominowanych do Nauczycielskiego Nobla \u2013 Global Teacher Prize.
\nWychowawca niemal 50 finalist\u00f3w i laureat\u00f3w Olimpiady Filozoficznej, fan kreatywnego nauczania i tw\u00f3rca pracowni #utrzy. Jako prekursor wykorzystania Snapchata w edukacji nazywany profesorem Snapem. Nauczyciel Roku 2018.
\nEkspert ds. edukacji w sztabie Kandydata na Prezydenta RP Szymona Ho\u0142owni.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Je\u015bli my\u015blisz, \u017ce twoje dziecko poradzi sobie w \u017cyciu, je\u015bli postawisz na bieg\u0142o\u015b\u0107 w kompetencjach cyfrowych, to chyba si\u0119 mylisz. Coraz bardziej w cenie s\u0105 umiej\u0119tno\u015b\u0107 zdobywania nowych umiej\u0119tno\u015bci, sztuka my\u015blenia i zdolno\u015b\u0107 bycia ze sob\u0105 i z innymi. Insygnia \u015amierci, stworzone przez J. Rowling, to nic innego jak trzy artefakty magicznego \u015bwiata, kt\u00f3re daj\u0105 nieograniczon\u0105 i najpot\u0119\u017cniejsz\u0105 moc, jak\u0105 mo\u017ce zdoby\u0107 czarodziej, bo dzi\u0119ki nim staje si\u0119 panem samej \u015bmierci. I chocia\u017c z historii stworzonej przez pisark\u0119 jasno wynika, \u017ce prawdziwa pot\u0119ga to ta, kt\u00f3ra insygni\u00f3w nie potrzebuje, one same w popkulturze XXI w. jednak sta\u0142y si\u0119 no\u015bn\u0105 metafor\u0105, silnie dzia\u0142aj\u0105c\u0105 na wyobra\u017ani\u0119. Sprawdz\u0105 si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w tej roli, by wskaza\u0107, gdzie dzisiaj powinien szuka\u0107 mocy m\u0142ody cz\u0142owiek, by bez obaw wyruszy\u0107 w podr\u00f3\u017c do przysz\u0142o\u015bci. A przysz\u0142o\u015b\u0107 bez umiej\u0119tno\u015bci uczenia si\u0119, umiej\u0119tno\u015bci my\u015blenia krytycznego i my\u015blenia kreatywnego oraz komunikacji intrapersonalnej i interpersonalnej jawi si\u0119 w czarnych barwach. Dlatego w swoim wyst\u0105pieniu przedstawi\u0119 uczestnikom konferencji case study Zakonu Feniksa, jako wsp\u00f3lnoty szerz\u0105cej umiej\u0119tno\u015bci krytycznego i kreatywnego my\u015blenia, komunikacji i wielu innych oraz wska\u017c\u0119 sposoby na zdobycie ww. umiej\u0119tno\u015bci. Umiej\u0119tno\u015bci, bez kt\u00f3rych nie ma przysz\u0142o\u015bci. Tej lepszej, ja\u015bniejszej i pi\u0119kniejszej.
\nZapraszam serdecznie na m\u00f3j wyk\u0142ad, w podr\u00f3\u017c w g\u0142\u0105b samego siebie i pochylenie si\u0119 nad drugim cz\u0142owiekiem. Bo obs\u0142uga cz\u0142owieka, jakkolwiek to brzmi, jest fundamentem naszego funkcjonowania w p\u0142ynnej nowoczesno\u015bci. A od niej jakby nie mo\u017cna ju\u017c uciec.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Eelco Thiellier – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span>abstrakt<\/span><\/div>
\n

Eelco Thieller \u2013 innowator i doradca strategiczny
\nMened\u017cer programu, innowator i doradca strategiczny. Zaanga\u017cowany w rozw\u00f3j wielu us\u0142ug i produkt\u00f3w opartych na danych w celu optymalizacji przep\u0142ywu ludzi. Ich rezultatem s\u0105 skuteczne sposoby, aby miasta, zabudowa i przestrze\u0144 publiczna by\u0142y bezpieczne, dost\u0119pne i wygodne.
\nAby u\u0142atwi\u0107 zarz\u0105dzanie przep\u0142ywem os\u00f3b, organizuje r\u00f3wnie\u017c systemy monitorowania bardzo du\u017cej liczby ludzi, np. dla miasta Amsterdam. Aby generowa\u0107 cenne spostrze\u017cenia na temat dynamiki rzeszy ludzi. W celu optymalizacji operacyjnych, taktycznych i strategicznych \u015brodk\u00f3w zarz\u0105dzania bardzo du\u017c\u0105 liczb\u0105 ludzi. Aby wspiera\u0107 bezpieczne, dost\u0119pne i wygodne miasto.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n

Wraz ze wzrostem liczby ludno\u015bci miejskiej zapewnienie przemieszczania si\u0119 ludzi w naszych miastach jest coraz wi\u0119kszym priorytetem. Zarz\u0105dzanie du\u017c\u0105 liczb\u0105 os\u00f3b ma zasadnicze znaczenie dla bezpiecznego i wygodnego przemieszczania si\u0119 oraz utrzymania dost\u0119pno\u015bci i warunk\u00f3w do \u017cycia w mie\u015bcie. Wyst\u0105pienie b\u0119dzie dotyczy\u0142o systemu Crowd Monitoring System Amsterdam (CMSA), jego dzia\u0142ania oraz tego, jak dane pomagaj\u0105 zoptymalizowa\u0107 przep\u0142ywy ludzi wewn\u0105trz Amsterdamu. Uzyskania rozwi\u0105za\u0144 poprzez zastosowanie nauki o danych i wiedzy dziedzinowej w celu z\u0142agodzenia w\u0105skich garde\u0142 w przestrzeni publicznej.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Jussi V\u00e4limaa – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Doktor Jussi V\u00e4limaa – wyk\u0142adowca na Wydziale Studi\u00f3w Edukacyjnych i dyrektor Fi\u0144skiego Instytutu Bada\u0144 Edukacyjnych na Uniwersytecie w Jyv\u00e4skyl\u00e4 w Finlandii.
\nJako historyk i socjolog ma wiedz\u0119 dotycz\u0105c\u0105 edukacji w aspekcie spo\u0142ecznym i historycznym. Jego zainteresowania badawcze skupiaj\u0105 si\u0119 ma zwi\u0105zku pomi\u0119dzy spo\u0142ecze\u0144stwem a szkolnictwem wy\u017cszym. Doktor V\u00e4limaa bada\u0142 r\u00f3wnie\u017c wewn\u0119trzn\u0105 dynamik\u0119 instytucji szkolnictwa wy\u017cszego z perspektywy kulturalnej, historycznej i socjologicznej. Jego ostatnio ksi\u0105\u017cka nosi tytu\u0142 \u201eHistoria fi\u0144skiego szkolnictwa wy\u017cszego od \u015bredniowiecza do XXI wieku\u201d (Springer, 2019).<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Fran Vi\u00f1ez – dzie\u0144 I – 4.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Fran Vi\u00f1ez – doradca burmistrza ds. projekt\u00f3w strategicznych.
\nUko\u0144czy\u0142 prawo na Uniwersytecie Deusto w Bilbao. Od 2000 roku pracuje w Urz\u0119dzie Miasta Bilbao. By\u0142 odpowiedzialny za promocj\u0119 oraz rozw\u00f3j dzielnic. Nast\u0119pnie w 2003 roku przeni\u00f3s\u0142 si\u0119 do Wydzia\u0142u Prac i Us\u0142ug jako koordynator relacji przy rozwoju projekt\u00f3w miejskich. W latach 2009-2019 by\u0142 generalnym dyrektorem Wydzia\u0142u Prac i Us\u0142ug. W tym czasie zajmowa\u0142 si\u0119 koordynacj\u0105, rozwojem i zarz\u0105dzaniem kompleksow\u0105 regeneracj\u0105 dzielnic, dost\u0119pno\u015bci\u0105 infrastruktury, otwarciem kana\u0142u Zorrotzaurre czy nowym dworcem autobusowym Intermodal. Przez 4 lata pracowa\u0142 r\u00f3wnie\u017c w Wydziale Ochrony \u015arodowiska, a przez 8 lat w Biurze Przestrzeni Publicznej.
\nObecnie od 2019 roku jest doradc\u0105 do spraw projekt\u00f3w strategicznych. Zajmuje si\u0119 definiowaniem cel\u00f3w projekt\u00f3w oraz wspiera ich rozw\u00f3j poprzez wsp\u00f3\u0142prac\u0119 przedstawicieli r\u00f3\u017cnych dziedzin. Przyk\u0142adem takich dzia\u0142a\u0144 s\u0105: rozw\u00f3j estuarium Bilbao, zielony pier\u015bcie\u0144 czy proces powrotu do normalno\u015bci po kryzysie Covid-19. <\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t

Mariusz Wi\u015bniewski – dzie\u0144 II – 5.11<\/h2>\r\n\t\t\t\t\t\t
\r\n\t\t\t\t\t\t\t
bio<\/span><\/div>
\n

Mariusz Wi\u015bniewski \u2013 Zast\u0119pca Prezydenta Miasta Poznania
\nUko\u0144czy\u0142 Wydzia\u0142 Nauk Politycznych i Dziennikarstwa oraz Wydzia\u0142 Prawa Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Absolwent Szko\u0142y dla M\u0142odych Lider\u00f3w Spo\u0142ecznych i Politycznych w Warszawie. By\u0142y Wiceprezes Funduszu Rozwoju i Promocji Wojew\u00f3dztwa Wielkopolskiego S.A oraz by\u0142y cz\u0142onek Zespo\u0142u Doradc\u00f3w Wojewody Wielkopolskiego \u2013 Piotra Florka.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\t

 <\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

 <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":26,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"class_list":["post-41","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nprelegentki i prelegenci - Forum Rozwoju Miast<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"prelegentki i prelegenci - Forum Rozwoju Miast\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\" \" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forum Rozwoju Miast\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-10-28T08:44:38+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/prelegenci\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/prelegenci\\\/\",\"name\":\"prelegentki i prelegenci - Forum Rozwoju Miast\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2017-08-01T14:19:11+00:00\",\"dateModified\":\"2020-10-28T08:44:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/prelegenci\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/prelegenci\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/prelegenci\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"prelegentki i prelegenci\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/\",\"name\":\"Forum Rozwoju Miast\",\"description\":\"Obywatelski wymiar strategicznego zarz\u0105dzania miastem\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/forumrozwojumiast.poznan.pl\\\/2020\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"prelegentki i prelegenci - Forum Rozwoju Miast","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"prelegentki i prelegenci - Forum Rozwoju Miast","og_description":" ","og_url":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/","og_site_name":"Forum Rozwoju Miast","article_modified_time":"2020-10-28T08:44:38+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/","url":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/","name":"prelegentki i prelegenci - Forum Rozwoju Miast","isPartOf":{"@id":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/#website"},"datePublished":"2017-08-01T14:19:11+00:00","dateModified":"2020-10-28T08:44:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/prelegenci\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"prelegentki i prelegenci"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/#website","url":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/","name":"Forum Rozwoju Miast","description":"Obywatelski wymiar strategicznego zarz\u0105dzania miastem","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/41","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/41\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6159,"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/41\/revisions\/6159"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/forumrozwojumiast.poznan.pl\/2020\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}